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Tag: employer branding strategy

  • Talent Intelligence & Talent Mapping: Un nuovo capitolo per le risorse umane in azienda

    Talent Intelligence & Talent Mapping: Un nuovo capitolo per le risorse umane in azienda

    Ogni giorno, tecnologia e innovazione avanzano a ritmi vertiginosi, sconvolgendo interi settori e ridefinendo le regole del gioco. Il XXI secolo ne è testimonianza, mostrando come le innovazioni possano cambiare radicalmente non solo la nostra gamma di opzioni, ma anche le strutture stesse delle industrie.

    Nel contesto di tali cambiamenti, la talent acquisition and recruiting sono in evoluzione costante. La trasformazione non deriva solo dai progressi tecnologici, ma anche dai mutamenti dei contesti culturali e sociali.

    E in questo scenario, emerge con forza un nuovo protagonista: la Talent Intelligence. Questa è la chiave che sta cambiando la visione e la tecnologia delle aziende rispetto alla gestione e valorizzazione delle proprie risorse umane. Ma cosa rappresenta esattamente la Talent Intelligence e come sta influenzando la gestione del capitale umano? Vediamolo insieme in questo articolo.

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  • Corporate Emotional Sustainability: Coltivare il Benessere Psicologico nell’ambiente lavorativo

    Corporate Emotional Sustainability: Coltivare il Benessere Psicologico nell’ambiente lavorativo

    L’importanza del benessere psicologico dei dipendenti è sempre più al centro dell’attenzione delle organizzazioni. Mentre il profitto e la crescita finanziaria sono stati a lungo considerati gli unici elementi guida nel mondo del lavoro, ciò ha spesso portato a sottovalutare l’aspetto umano. Tuttavia, una nuova prospettiva sta guadagnando terreno: il concetto di Corporate Emotional Sustainability. Questo approccio si sta diffondendo sempre di più, poiché si è dimostrato fondamentale per costruire un successo aziendale duraturo e concreto, andando ben oltre i tradizionali indicatori di performance.

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  • L’importanza delle attività di gamification per i processi di Recruiting e Talent Acquisition

    The importance of gamification activities for Recruiting and Talent Acquisition processes

    Gamification is the application of challenges, rewards and games in nongame contexts to make recruitment processes more interesting, engaging and interactive.

    To attract the best candidates and identify needed skills in a meritocratic manner, more and more companies are adopting the gamification approach in their processes. Creating a fun, light-hearted and engaging selection experience is helpful in stimulating candidates and increasing the Employer Branding strategy.

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  • Twin Transition: La creazione di valore condiviso attraverso l’unione del Digitale con la Sostenibilità

    Twin Transition: Creating Shared Value by Combining Digital with Sustainability

    More than a decade ago, Porter and Kramer shared the theory of shared value creation secondo cui le imprese devono concentrarsi sull’identificazione ed espansione delle connessioni tra progresso sociale ed economico attraverso l’incorporazione della sostenibilità e della responsabilità sociale d’impresa. Oggi, complici crisi climatica e digitalizzazione, questo concetto ritorna prepotentemente con la nascita della Twin Transition, a path taken by companies that takes note of the changes the world is experiencing thanks to new technologies and a Planet that sees its balance increasingly in danger.

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  • L’evoluzione del mondo del lavoro: Nomadismo digitale, Work Creep e Quiet Quitting come sfide per le aziende

    The evolving world of work: Digital nomadism, Work Creep and Quiet Quitting as challenges for companies

    The lockdown is now a bitter memory, but those months of confinement and all that came with it forever changed the lives of individuals, particularly many workers who, thanks to the smart working and to all the nuances of so-called hybrid work, have discovered new dimensions and ways of working, as well as reviewing their own priorities and ways of approaching work itself. It is in this light that phenomena such as Digital Nomadism, the Work Creep and Quiet Quitting, three new trends that seem, however, destined to take firm root.

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  • Digital Recruiting: Come si attraggono i migliori talenti ai tempi del Web 4.0

    Digital Recruiting: How to attract top talent in the days of Web 4.0

    The lives of individuals are becoming increasingly onlife, leading everything in the background to shift, at least partially, some of its dynamics to the Web. Among these, the world of work has undergone a profound transformation starting with the approach to recruiting new talent, finding ways to adapt to the balances of Web 4.0 in what is called Digital Recruiting.

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  • Il Futuro del Recruiting: L’HR Marketing per la ricerca di Nuovi Talenti

    Il Futuro del Recruiting: L’HR Marketing per la ricerca di Nuovi Talenti

    "Nothing is created, nothing is destroyed, and everything is transformed" stated the scientist Lavoisier, probably without even remotely imagining that one day his words would go beyond modern chemistry, fitting perfectly with the description of a new phenomenon in the business world: HR Marketing.

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  • Talent e Skill shortage: La carenza di talenti e competenze come ostacolo allo sviluppo aziendale

    Talent and Skill shortage: Talent and skill shortage as an obstacle to business development

    Digitization, inflation, Pandemic and geopolitical conflicts have redefined the assets of global economies and the world of work and, consequently, the priorities of workers, who are increasingly focused on finding a job that satisfies them, fulfills their ambitions and needs and is aligned with their core values. All these changes have given rise to phenomena such as the Great Resignation, the large and gradual increase in resignations, but also to phenomena such as Talent e Skill shortage, a talent and skills gap that companies need more than ever to fill.

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  • Tech Recruiting: La chiave per attirare i migliori Talenti Tech

    Tech Recruiting: The Key to Attracting Top Tech Talents

    Nowadays, finding talent in tech is a particularly tough challenge for recruiters. A shortage of candidates with specific skills and knowledge is making the search increasingly difficult both in Italy and the rest of the world, with very unpromising statistics for the future of tech companies. Secondo un sondaggio di Stack Overflow, un sito di domande e risposte per programmatori professionisti e appassionati, il 75% dei talenti tecnologici è interessato a nuove proposte, perciò è di vitale importanza che per conquistarli i recruiter cambino il proprio metodo, assicurandosi di creare un’offerta sì attraente ma anche realistica e onesta. Tutto ciò è possibile attraverso l’utilizzo di un approccio chiave per attirare i talenti tech: il Tech Recruiting. 

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