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  • Dall’Università all’Enterprise Architecture: L’esperienza di Elio Benigni della value line PLAS di BIP

    Dall’Università all’Enterprise Architecture: L’esperienza di Elio Benigni della value line PLAS di BIP

    Ciao a tutti, VGen Community! Oggi vogliamo parlarvi di un mondo che sta conquistando sempre più spazio nel panorama dell’innovazione digitale: l’Enterprise Architecture. Non sapete bene di che si tratta? Nessun problema! Ci faremo spiegare tutto direttamente da Elio Benigni, che ha vissuto in prima persona questo percorso e ha trasformato la sua passione per la tecnologia in una vera e propria carriera in BIP.

    Dopo il successo della prima edizione, BIP torna con la 2ª Edizione del Corso di Perfezionamento in Enterprise Architecture, realizzato in collaborazione con il Politecnico di Milano e Cefriel. La particolarità? Se vieni selezionato, entri subito in BIP con un contratto di apprendistato professionalizzante e lavori sul campo mentre ti formi.

    Ma com’è, nella pratica, intraprendere questo percorso? Scopriamolo grazie a Elio, che ci racconterà com’è iniziata la sua avventura e perché questa potrebbe essere un’occasione imperdibile per chiunque ami tecnologia, consulenza e innovazione⬇️

     

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  • Intervista Esclusiva con Carlo, HR Recruiter: Scopri il Corso di Perfezionamento in Enterprise Architecture di BIP

    Intervista Esclusiva con Carlo, HR Recruiter: Scopri il Corso di Perfezionamento in Enterprise Architecture di BIP

    Benvenuti a questa seconda intervista speciale! Oggi abbiamo il piacere di parlare con Carlo Gasparro, HR Recruiter di BIP. In questa conversazione, Carlo ci darà un’ampia panoramica del Corso di Perfezionamento in Enterprise Architecture, organizzato da BIP in collaborazione con Cefriel e il Politecnico di Milano. Esploreremo insieme come BIP cerca di colmare il divario tra teoria e pratica nel settore IT, e quali qualità e competenze ritiene essenziali nei candidati. Discuteremo anche di come l’azienda promuove l’innovazione e il valore attraverso la sua offerta formativa e la cultura aziendale. Immergiamoci quindi in questa interessante conversazione e scopriamo insieme ciò che Carlo ha da raccontarci! ⬇️

     

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  • Dietro le Quinte dell’Enterprise Architect: L’Esperienza di Nicolò Busnelli, Consultant nella value line PLAS di BIP

    Dietro le Quinte dell’Enterprise Architect: L’Esperienza di Nicolò Busnelli, Consultant nella value line PLAS di BIP

    Benvenuti a questa intervista speciale! Oggi abbiamo il piacere di parlare con Nicolò Busnelli, Consultant ed Enterprise Architect nella value line PLAS di BIP. Questa è un’occasione unica per chi di voi ha sempre voluto saperne di più riguardo a questi ruoli. Come si arriva a lavorare in posizioni così influenti? Quali sono le sfide quotidiane che si affrontano? Oggi avrete l’opportunità di sbirciare dietro le quinte, conoscendo il background di Nicolò e capendo meglio il suo lavoro nel contesto di BIP. Immergiamoci quindi in questa interessante conversazione e scopriamo insieme ciò che ha da raccontarci! ⬇️

     

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  • Talent Intelligence & Talent Mapping: Un nuovo capitolo per le risorse umane in azienda

    Talent Intelligence & Talent Mapping: Un nuovo capitolo per le risorse umane in azienda

    Ogni giorno, tecnologia e innovazione avanzano a ritmi vertiginosi, sconvolgendo interi settori e ridefinendo le regole del gioco. Il XXI secolo ne è testimonianza, mostrando come le innovazioni possano cambiare radicalmente non solo la nostra gamma di opzioni, ma anche le strutture stesse delle industrie.

    Nel contesto di tali cambiamenti, la talent acquisition e il recruiting sono in evoluzione costante. La trasformazione non deriva solo dai progressi tecnologici, ma anche dai mutamenti dei contesti culturali e sociali.

    E in questo scenario, emerge con forza un nuovo protagonista: la Talent Intelligence. Questa è la chiave che sta cambiando la visione e la tecnologia delle aziende rispetto alla gestione e valorizzazione delle proprie risorse umane. Ma cosa rappresenta esattamente la Talent Intelligence e come sta influenzando la gestione del capitale umano? Vediamolo insieme in questo articolo.

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  • Corporate Emotional Sustainability: Coltivare il Benessere Psicologico nell’ambiente lavorativo

    Corporate Emotional Sustainability: Coltivare il Benessere Psicologico nell’ambiente lavorativo

    L’importanza del benessere psicologico dei dipendenti è sempre più al centro dell’attenzione delle organizzazioni. Mentre il profitto e la crescita finanziaria sono stati a lungo considerati gli unici elementi guida nel mondo del lavoro, ciò ha spesso portato a sottovalutare l’aspetto umano. Tuttavia, una nuova prospettiva sta guadagnando terreno: il concetto di Corporate Emotional Sustainability. Questo approccio si sta diffondendo sempre di più, poiché si è dimostrato fondamentale per costruire un successo aziendale duraturo e concreto, andando ben oltre i tradizionali indicatori di performance.

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  • Cuore e Competenza: La Leadership Gentile per portare il tuo team al traguardo

    Se è vero che le aziende vengono definite come organismi di beni e persone, è altrettanto vero che di quest’ultime si tende spesso a non avere abbastanza cura, trasformando coloro che rappresentano il motore dell’organizzazione in perfetti quiet quitter. Ciò rende più che mai necessario che i leader, responsabili della creazione e valorizzazione dei team, cambino il proprio approccio adottando quello definito di ‘leadership gentile’, ovvero:

    «Un modello manageriale basato sull’intelligenza emotiva in cui il ‘leader gentile’ è colui che mostra compassione ed empatia ai suoi collaboratori tramite l’ascolto e la motivazione a dare il meglio»

    Ma da dove nasce questo concetto? Soprattutto, perché è così importante che le aziende lo incorporino nella propria cultura?

     

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  • Da ‘Open’ a ‘Shared’ Innovation: la condivisione come motore di crescita e innovazione

    Come ci insegnano la teoria della zona di sviluppo prossimale dello psicologo Vygotsky e quella dell’apprendimento sociale di Bandura, fin dalla tenera infanzia impariamo attraverso l’interazione con l’ambiente. In particolare, grazie alla condivisione con gli altri di spazi e scambi che ci consentono di crescere e migliorarci. Il percorso che dall’Open Innovation ci permette di arrivare alla Shared Innovation segue gli stessi passi: si tratta di una nuova tipologia d’innovazione che vede il suo fulcro proprio nella condivisione e nelle opportunità di crescita offerte.

     

    Per comprendere fino in fondo questo passaggio, occorre fare un passo indietro e andare all’inizio del percorso. E’ importante comprendere cosa lo rende possibile e quali sono i vantaggi per le aziende.

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  • Il Volontariato d’Impresa: Verso una Stakeholder Economy

    Il Volontariato d’Impresa: Verso una Stakeholder Economy

    Negli ultimi anni, il volontariato ha ampliato il suo campo di azione, diventando una pratica non solo individuale, ma anche collettiva all’interno delle aziende. Il volontariato d’impresa è un progetto e un processo che coinvolge le imprese nel supporto alle organizzazioni no-profit e alla comunità locale. Questo articolo esplorerà il concetto di volontariato d’impresa, la sua diffusione e le sue forme, nonché i benefici che comporta sia per le imprese che per i dipendenti.

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  • L’importanza delle attività di gamification per i processi di Recruiting e Talent Acquisition

    L’importanza delle attività di gamification per i processi di Recruiting e Talent Acquisition

    La gamification è l’applicazione di sfide, premi e giochi in contesti non ludici per rendere i processi di reclutamento più interessanti, coinvolgenti e interattivi.

    Per attrarre i candidati migliori e identificare le competenze necessarie in modo meritocratico, sempre più aziende stanno adottando l’approccio della gamification nei loro processi. Creare un’esperienza di selezione divertente, leggera e coinvolgente è utile per stimolare i candidati e incrementare l’Employer Branding.

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