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Tag: talent acquisition

  • Talent Intelligence & Talent Mapping: Un nuovo capitolo per le risorse umane in azienda

    Talent Intelligence & Talent Mapping: Un nuovo capitolo per le risorse umane in azienda

    Ogni giorno, tecnologia e innovazione avanzano a ritmi vertiginosi, sconvolgendo interi settori e ridefinendo le regole del gioco. Il XXI secolo ne è testimonianza, mostrando come le innovazioni possano cambiare radicalmente non solo la nostra gamma di opzioni, ma anche le strutture stesse delle industrie.

    Nel contesto di tali cambiamenti, la talent acquisition e il recruiting sono in evoluzione costante. La trasformazione non deriva solo dai progressi tecnologici, ma anche dai mutamenti dei contesti culturali e sociali.

    E in questo scenario, emerge con forza un nuovo protagonista: la Talent Intelligence. Questa è la chiave che sta cambiando la visione e la tecnologia delle aziende rispetto alla gestione e valorizzazione delle proprie risorse umane. Ma cosa rappresenta esattamente la Talent Intelligence e come sta influenzando la gestione del capitale umano? Vediamolo insieme in questo articolo.

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  • Corporate Emotional Sustainability: Coltivare il Benessere Psicologico nell’ambiente lavorativo

    Corporate Emotional Sustainability: Coltivare il Benessere Psicologico nell’ambiente lavorativo

    L’importanza del benessere psicologico dei dipendenti è sempre più al centro dell’attenzione delle organizzazioni. Mentre il profitto e la crescita finanziaria sono stati a lungo considerati gli unici elementi guida nel mondo del lavoro, ciò ha spesso portato a sottovalutare l’aspetto umano. Tuttavia, una nuova prospettiva sta guadagnando terreno: il concetto di Corporate Emotional Sustainability. Questo approccio si sta diffondendo sempre di più, poiché si è dimostrato fondamentale per costruire un successo aziendale duraturo e concreto, andando ben oltre i tradizionali indicatori di performance.

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  • L’importanza delle attività di gamification per i processi di Recruiting e Talent Acquisition

    L’importanza delle attività di gamification per i processi di Recruiting e Talent Acquisition

    La gamification è l’applicazione di sfide, premi e giochi in contesti non ludici per rendere i processi di reclutamento più interessanti, coinvolgenti e interattivi.

    Per attrarre i candidati migliori e identificare le competenze necessarie in modo meritocratico, sempre più aziende stanno adottando l’approccio della gamification nei loro processi. Creare un’esperienza di selezione divertente, leggera e coinvolgente è utile per stimolare i candidati e incrementare l’Employer Branding.

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  • Digital Recruiting: Come si attraggono i migliori talenti ai tempi del Web 4.0

    Digital Recruiting: Come si attraggono i migliori talenti ai tempi del Web 4.0

    Le vite degli individui stanno diventando sempre più onlife, portando tutto ciò che fa da sfondo a spostare, almeno parzialmente, una parte delle proprie dinamiche sul web. Tra questi, il mondo del lavoro ha conosciuto una profonda trasformazione a partire dall’approccio per il reclutamento dei nuovi talenti, trovando il modo di adattarsi agli equilibri del Web 4.0 in quello che viene definito Digital Recruiting.

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  • Il Futuro del Recruiting: L’HR Marketing per la ricerca di Nuovi Talenti

    Il Futuro del Recruiting: L’HR Marketing per la ricerca di Nuovi Talenti

    “Nulla si crea, nulla si distrugge e tutto si trasforma” affermava lo scienziato Lavoisier, probabilmente senza neanche lontanamente immaginare che un giorno le sue parole sarebbero andate oltre la chimica moderna, adattandosi perfettamente alla descrizione di un nuovo fenomeno del mondo imprenditoriale: l’ HR Marketing.

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  • Talent e Skill shortage: La carenza di talenti e competenze come ostacolo allo sviluppo aziendale

    Talent e Skill shortage: La carenza di talenti e competenze come ostacolo allo sviluppo aziendale

    Digitalizzazione, inflazione, Pandemia e conflitti geopolitici hanno ridefinito gli asset delle economie globali e del mondo del lavoro e, di conseguenza, le priorità dei lavoratori, sempre più incentrati sul trovare un posto di lavoro che li soddisfi, ne appaghi le ambizioni ed esigenze e sia allineato con i propri valori di riferimento. Tutti questi cambiamenti hanno dato luogo a fenomeni come la Great Resignation, il grande e progressivo aumento delle dimissioni, ma anche a fenomeni come Talent e Skill shortage, un gap di talenti e competenze che le aziende hanno quanto mai necessità di colmare.

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  • Tech Recruiting: La chiave per attirare i migliori Talenti Tech

    Tech Recruiting: La chiave per attirare i migliori Talenti Tech

    Al giorno d’oggi trovare talenti in ambito tecnologico rappresenta per i recruiter una sfida particolarmente ardua. La carenza di candidati con competenze e conoscenze specifiche rende la ricerca sempre più difficile sia in Italia che nel resto del mondo, con statistiche ben poco promettenti per il futuro delle aziende tech. Secondo un sondaggio di Stack Overflow, un sito di domande e risposte per programmatori professionisti e appassionati, il 75% dei talenti tecnologici è interessato a nuove proposte, perciò è di vitale importanza che per conquistarli i recruiter cambino il proprio metodo, assicurandosi di creare un’offerta sì attraente ma anche realistica e onesta. Tutto ciò è possibile attraverso l’utilizzo di un approccio chiave per attirare i talenti tech: il Tech Recruiting. 

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  • People Analytics: L’importanza dei dati nella gestione del personale

    People Analytics: L’importanza dei dati nella gestione del personale

    Oggi un approccio che metta al centro le persone è sempre più importante: il personale, infatti, è uno degli elementi differenzianti di un’azienda, ma la sua corretta gestione è essenziale affinché ogni suo componente possa esprimere a pieno il suo potenziale e concorrere al raggiungimento del successo dell’organizzazione. È qui che le risorse umane trovano il loro alleato nella tecnologia: attraverso l’analisi dei dati è possibile infatti implementare una strategia di People Analytics.

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  • Employee Advocacy: La voce e l’esperienza dei dipendenti a sostegno dell’azienda

    Employee Advocacy: La voce e l’esperienza dei dipendenti a sostegno dell’azienda

    Ogni azienda è come una grande macchina, il cui motore non gira senza coloro che ogni giorno si impegnano per far sì che tutto funzioni al meglio: i dipendenti.

    Grazie ad approcci come il people-centric, viene riconosciuta ad essi un’importanza sempre più centrale per quanto concerne le politiche stesse dell’azienda, volte a creare un ambiente organizzativo che risponda pienamente alle loro esigenze.

    Tutto ciò risulta particolarmente funzionale per l’Employee Advocacy, uno strumento che utilizza la voce e l’esperienza dei dipendenti all’interno dell’azienda per attirare nuovi talenti, fidelizzare i clienti attuali e sopratutto per accrescere il posizionamento e la percezione dell’azienda a livello di reputation e l’employer branding sia in contesti online che offline.

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