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Tag: employer branding

  • Talent Intelligence & Talent Mapping: Un nuovo capitolo per le risorse umane in azienda

    Talent Intelligence & Talent Mapping: Un nuovo capitolo per le risorse umane in azienda

    Ogni giorno, tecnologia e innovazione avanzano a ritmi vertiginosi, sconvolgendo interi settori e ridefinendo le regole del gioco. Il XXI secolo ne è testimonianza, mostrando come le innovazioni possano cambiare radicalmente non solo la nostra gamma di opzioni, ma anche le strutture stesse delle industrie.

    Nel contesto di tali cambiamenti, la talent acquisition e il recruiting sono in evoluzione costante. La trasformazione non deriva solo dai progressi tecnologici, ma anche dai mutamenti dei contesti culturali e sociali.

    E in questo scenario, emerge con forza un nuovo protagonista: la Talent Intelligence. Questa è la chiave che sta cambiando la visione e la tecnologia delle aziende rispetto alla gestione e valorizzazione delle proprie risorse umane. Ma cosa rappresenta esattamente la Talent Intelligence e come sta influenzando la gestione del capitale umano? Vediamolo insieme in questo articolo.

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  • Corporate Emotional Sustainability: Coltivare il Benessere Psicologico nell’ambiente lavorativo

    Corporate Emotional Sustainability: Coltivare il Benessere Psicologico nell’ambiente lavorativo

    L’importanza del benessere psicologico dei dipendenti è sempre più al centro dell’attenzione delle organizzazioni. Mentre il profitto e la crescita finanziaria sono stati a lungo considerati gli unici elementi guida nel mondo del lavoro, ciò ha spesso portato a sottovalutare l’aspetto umano. Tuttavia, una nuova prospettiva sta guadagnando terreno: il concetto di Corporate Emotional Sustainability. Questo approccio si sta diffondendo sempre di più, poiché si è dimostrato fondamentale per costruire un successo aziendale duraturo e concreto, andando ben oltre i tradizionali indicatori di performance.

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  • L’importanza delle attività di gamification per i processi di Recruiting e Talent Acquisition

    L’importanza delle attività di gamification per i processi di Recruiting e Talent Acquisition

    La gamification è l’applicazione di sfide, premi e giochi in contesti non ludici per rendere i processi di reclutamento più interessanti, coinvolgenti e interattivi.

    Per attrarre i candidati migliori e identificare le competenze necessarie in modo meritocratico, sempre più aziende stanno adottando l’approccio della gamification nei loro processi. Creare un’esperienza di selezione divertente, leggera e coinvolgente è utile per stimolare i candidati e incrementare l’Employer Branding.

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  • Twin Transition: La creazione di valore condiviso attraverso l’unione del Digitale con la Sostenibilità

    Twin Transition: La creazione di valore condiviso attraverso l’unione del Digitale con la Sostenibilità

    Più di dieci anni fa, Porter e Kramer condividevano con il mondo imprenditoriale la teoria della creazione di valore condiviso secondo cui le imprese devono concentrarsi sull’identificazione ed espansione delle connessioni tra progresso sociale ed economico attraverso l’incorporazione della sostenibilità e della responsabilità sociale d’impresa. Oggi, complici crisi climatica e digitalizzazione, questo concetto ritorna prepotentemente con la nascita della Twin Transition, un cammino intrapreso dalle aziende che prende atto dei cambiamenti che il mondo sta vivendo grazie alle nuove tecnologie e a un Pianeta che vede i suoi equilibri sempre più in pericolo.

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  • L’evoluzione del mondo del lavoro: Nomadismo digitale, Work Creep e Quiet Quitting come sfide per le aziende

    L’evoluzione del mondo del lavoro: Nomadismo digitale, Work Creep e Quiet Quitting come sfide per le aziende

    Il lockdown è ormai un amaro ricordo, ma quei mesi di reclusione e tutto ciò che ne è scaturito ha cambiato per sempre le vite degli individui, in particolare di molti lavoratori che, grazie allo smart working e a tutte le sfumature del cosiddetto lavoro ibrido, hanno scoperto nuove dimensioni e modi di lavorare, oltre che rivedere le proprie priorità e modi di approcciarsi al lavoro in sé. È in quest’ottica che nascono fenomeni come il Nomadismo digitale, il Work Creep e il Quiet Quitting, tre nuove tendenze che sembrano però destinate a mettere radici ben salde.

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  • Digital Recruiting: Come si attraggono i migliori talenti ai tempi del Web 4.0

    Digital Recruiting: Come si attraggono i migliori talenti ai tempi del Web 4.0

    Le vite degli individui stanno diventando sempre più onlife, portando tutto ciò che fa da sfondo a spostare, almeno parzialmente, una parte delle proprie dinamiche sul web. Tra questi, il mondo del lavoro ha conosciuto una profonda trasformazione a partire dall’approccio per il reclutamento dei nuovi talenti, trovando il modo di adattarsi agli equilibri del Web 4.0 in quello che viene definito Digital Recruiting.

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  • Il Futuro del Recruiting: L’HR Marketing per la ricerca di Nuovi Talenti

    Il Futuro del Recruiting: L’HR Marketing per la ricerca di Nuovi Talenti

    “Nulla si crea, nulla si distrugge e tutto si trasforma” affermava lo scienziato Lavoisier, probabilmente senza neanche lontanamente immaginare che un giorno le sue parole sarebbero andate oltre la chimica moderna, adattandosi perfettamente alla descrizione di un nuovo fenomeno del mondo imprenditoriale: l’ HR Marketing.

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  • Talent e Skill shortage: La carenza di talenti e competenze come ostacolo allo sviluppo aziendale

    Talent e Skill shortage: La carenza di talenti e competenze come ostacolo allo sviluppo aziendale

    Digitalizzazione, inflazione, Pandemia e conflitti geopolitici hanno ridefinito gli asset delle economie globali e del mondo del lavoro e, di conseguenza, le priorità dei lavoratori, sempre più incentrati sul trovare un posto di lavoro che li soddisfi, ne appaghi le ambizioni ed esigenze e sia allineato con i propri valori di riferimento. Tutti questi cambiamenti hanno dato luogo a fenomeni come la Great Resignation, il grande e progressivo aumento delle dimissioni, ma anche a fenomeni come Talent e Skill shortage, un gap di talenti e competenze che le aziende hanno quanto mai necessità di colmare.

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  • Tech Recruiting: La chiave per attirare i migliori Talenti Tech

    Tech Recruiting: La chiave per attirare i migliori Talenti Tech

    Al giorno d’oggi trovare talenti in ambito tecnologico rappresenta per i recruiter una sfida particolarmente ardua. La carenza di candidati con competenze e conoscenze specifiche rende la ricerca sempre più difficile sia in Italia che nel resto del mondo, con statistiche ben poco promettenti per il futuro delle aziende tech. Secondo un sondaggio di Stack Overflow, un sito di domande e risposte per programmatori professionisti e appassionati, il 75% dei talenti tecnologici è interessato a nuove proposte, perciò è di vitale importanza che per conquistarli i recruiter cambino il proprio metodo, assicurandosi di creare un’offerta sì attraente ma anche realistica e onesta. Tutto ciò è possibile attraverso l’utilizzo di un approccio chiave per attirare i talenti tech: il Tech Recruiting. 

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